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강의가 아니라 합의로 끝나는 자리. 워크숍이 끝나는 그 순간 ‘다음 월요일에 바뀌는 한 가지’를 합의문으로 들고 떠납니다.

DURATION
1일 · 2일
FORMAT
오프라인 (온라인 옵션)
AUDIENCE
팀장·임원·팀 단위
CAPACITY
12~30명
01WHAT IT SOLVES

팀이 멈춰 있는 자리를
정확히 짚습니다.

  • 01‘아무도 진짜 의견을 말하지 않는’ 회의가 반복될 때
  • 02AI 도입 후 팀장의 의사결정 부하가 폭증한 시점
  • 03강점이 다른 사람이 같은 일을 떠맡고 있을 때
  • 04OKR이 매번 ‘파일’로만 남는 조직
  • 05다음 주 월요일부터 바꿀 한 가지를 정해야 할 때
02CURRICULUM · 1 DAY

네 개의 블록,
한 자리 합의.

  1. BLOCK 01

    팀 진단

    5요소 펄스 진단 + 팀 현재 상태 매핑. 가장 약한 두 요소를 식별하고 ‘무엇부터 손댈지’ 합의.

    DURATION

    90m

  2. BLOCK 02

    개입 도구 실습

    신뢰·에너지·성장·모멘텀·AI 통합 중 팀에 필요한 도구 3종을 골라 실시간 실습. 팀원 간 시뮬레이션으로 즉시 체득.

    DURATION

    120m

  3. BLOCK 03

    다음 사이클 설계

    OKR · 위임 매트릭스 · 학습 정책 등 다음 사이클에 시작할 한 가지를 합의문 형태로 작성하고 서명.

    DURATION

    90m

  4. BLOCK 04

    후속 코칭 합의

    8주 후 측정 지표·코칭 일정·리더 1:1을 합의. 워크숍이 일회성으로 끝나지 않도록 닫는 구조.

    DURATION

    30m

03DELIVERABLES

워크숍 다음 날부터
바뀌는 것들.

01

팀 5요소 베이스라인 리포트

참가자 펄스 + 리더 인터뷰를 합친 PDF 리포트. 약점·강점·다음 한 걸음을 한 페이지에.

02

다음 사이클 합의문

한 자리에서 작성·서명한 ‘바꾸는 한 가지’. 리더와 팀이 함께 들고 가는 합의 문서.

03

4주 후 측정 가이드

워크숍 4주 후, 동일 펄스로 변화를 측정할 수 있는 운영 가이드와 시트.